NEWS CENTER
杭州恒立制造科技有限公司
公司簡介
COMPANY PROFILE
公司總部地處浙江省杭州市，公司成立于2002年4月，注冊資金12000萬人民幣，生產(chǎn)廠區(qū)占地面積達50000平方米，現(xiàn)有員工900余人，2018年完成產(chǎn)值6.5億，2019年完成年產(chǎn)值7.5億，2020年完成年產(chǎn)值7.8億。2018年成立河南恒立龍成重工有限公司，專注于金屬件的下料切割，并與同年度成立杭州鋼易科技有限公司，這是國內(nèi)首家專業(yè)金屬切割B2B平臺，專注于線上服務(wù)，未來將成為鋼材加工行業(yè)的滴滴和美團。
公司文化建設(shè)中突出“以人為本、以德為先、以才為重、和諧管理”的理念，力將恒立制造科技打造成為中國最大的金屬結(jié)構(gòu)件配送基地，成為中國金屬結(jié)構(gòu)件加工制造的中堅力量。
現(xiàn)場5S及目視化管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
現(xiàn)場5S管理實施推進
本次公司請了外部百仕瑞的講師黃偉老師講授了公司的5S現(xiàn)場管理，5s即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，這5個單詞10個字的組合，把所有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的要求一覽無余地展示在我們面前，把復(fù)雜的問題簡單化，以達到節(jié)約資源提高效率并迅速獲得成效。在這5s管理中，素養(yǎng)是現(xiàn)場管理的境界，而對于我們每一個員工，素養(yǎng)則是我們良好的生活工作習(xí)慣、組織紀律和敬業(yè)精神。
現(xiàn)場輔導(dǎo)及現(xiàn)場實踐
針對選定的各個區(qū)域，由車間的班組長，帶領(lǐng)各自的班組成員，運用第一天培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方法工具，在自己的管轄區(qū)域，進行了5S現(xiàn)場實踐的動員活動，黃偉老師全程參與現(xiàn)場5S活動，現(xiàn)場輔導(dǎo)，現(xiàn)場講解。輔導(dǎo)完成后，各個小組制作設(shè)計5S整改看板。
5S活動看板
通過這次培訓(xùn)，讓我們對5S有了更進一步的認識。最后，希望能借助5S管理的先進理念，在實踐中不斷地摸索與總結(jié)，將這套先進的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂泻険P永登特色的管理經(jīng)驗，使其最大限度地發(fā)揮出它的功效。通過推進5S管理活動使恒立管理水平邁上一個新的臺階。
